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6月25日下午,為加強業務團隊的凝聚力,提高員工業務水平,《如何提升團隊執行力》課程培訓在阿里云創新中心淘寶教育基地上演。此次活動由綜合管理部舉辦,由阿里云創新中心副總經理房正光講解與分享,所有部門相關伙伴參加培訓。

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會議開始,阿里云創新中心副總經理房正光對本次活動做出了簡單的概述。房副總表示,一個優秀者能夠實現構想就是執行力,優秀的企業要想做大做強同樣離不開團隊超強的執行,通過這次培訓,也想大家在以后的各種工作中,能夠貫徹公司的戰略方向,提供整體的執行水平。

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現場,關于如何打造有凝聚力的團隊,從個人角度來說,個人的執行的員工是一絲不茍的執行,從團隊角度來說,團隊的執行力是保質保量的完成,從公司的校對的來說,公司的執行力在于監督和考核。利用大量的案例與視頻展示有執行力的團隊,才能將企業的長期戰略一步步落到實處的能力,反之亦然。

隨后主講人提出了執行力的四個準則:領導是表率;制度是保障;流程是軌道;員工是主角,才能為公司更好地服務,為企業發展全面保駕護航。

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培訓過程中參訓人員認真記錄,積極思考,并在培訓中踴躍討論發言,針對執行力的效果進行了互動,主講人一一解疑答惑,大家掌聲雷動。最后在綜合管理部人事總監張麗三個執行力故事中,培訓落下了帷幕。

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通過此次培訓的舉辦,阿里云創新中心為各位學員提供知識賦能,希望創業學員能夠學以致用,學有所獲,未來可以通過學習執行力,吸引更多企業入駐阿里云品牌,讓我們的客戶群體,能真正感受到服務給大家帶來的價值,給阿里云創造更廣大的發展空間。

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